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【限定対談】目標達成に直結する架電運用の『3つの型』
セミナー概要
本ウェビナーは、株式会社Scene Liveがインタビュアーとなり、目標達成率200%を記録した株式会社クロス・プロップワークスのプレイングマネージャーに迫る「完全インタビュー形式」でお届けします。
複数案件・複数商材を抱える中で、いかにして「管理工数30%削減」と「成果最大化」を両立させたのか？
属人化しがちな教育やトークをどうシステムで標準化し、オンボーディング期間をわずか「1日」にまで短縮したのか？
リアルな対話を通じて見えてきた、成果に直結する「架電運用の3つの型」をお伝えします。
こんな方にオススメ
・組織の「再現性」を高めたいインサイドセールスの管理者（SV／PM）の方
・個人目標とチーム目標の「両追い」を求められているプレイングマネージャーの方
・管理工数を削減し、本来やるべき「戦略立案」や「商談」に集中したい営業責任者の方
アジェンダ
- オープニング
- プレイングマネージャーが語る成功事例
- 明日から実践する「3つのアクション」
開催概要
登壇者紹介
株式会社Scene Live lisnavi事業本部 マーケティング部 部長 中島 麻美 ナカシマ アサミ
新卒で通信業界の企業へ営業職入社。
その後、デザイナーへ転身し、大手企業や商業施設の広告企画などの経験を経て、2019年3月にSceneLiveに入社。
LP・HP制作と同時に、マーケティングのノウハウを学び、マーケティング部の立ち上げを経験。
入社1年後にマーケティング部部長に就任し、現在に至る。
株式会社クロス・プロップワークス 事業推進部 営業推進グループ セールスリーダー 谷津倉 亮 ヤツクラ リョウ
新卒でビル等の改修工事を請け負う企業に入社し、営業活動に従事。自身のキャリア形成の観点からSaaS領域で業界の経験を活かすべく、施工管理アプリを提供するスタートアップに転職し、カスタマーサポート業務を担当。その後架電の領域でより活動の幅を広げるべく、クロス・プロップワークスに入社。5年間に渡りアウトバウンドコールのノウハウを蓄積し、現在はPMとして5案件のマネジメントに携わる。
株式会社クロス・プロップワークス 事業推進部 営業推進グループ セールス 瀬戸 崇寛 セト タカヒロ
大学在学中に起業し、インサイドセールスから契約獲得まで、幅広い営業領域の経験を積む。その後、複数の飲食店経営に従事したが、コロナ禍以降、再び営業職を目指し転職。20名のBtoCのアウトバウンドコールチームのマネジメントを4年間担当。BtoB領域への対応幅拡大と、より幅広いビジネスキャリアを積むべくクロス・プロップワークスに入社。入社後初月から複数の架電チームのマネジメントを担当する。
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