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非効率な案件管理を断つ 営業代行のスケール戦略
セミナー概要
営業代行の架電業務の中で、以下のような課題はございませんでしょうか？
・商材ごとにアプローチ内容が異なるため、品質のばらつきやヒューマンエラーが起きている
・案件が増えるごとに管理が複雑化し、リアルタイムでの進捗管理が追いついていない
・クライアントごとに報告フォーマットが異なり、データ抽出作業が煩雑になっている
本ウェビナーでは、「営業代行のスケール戦略」をテーマに、営業代行の架電業務における課題の具体的な改善方法をお伝えいたします。
こんな方にオススメ
・煩雑な案件管理から解放され、チーム全体の生産性を高めたい方
・KPI達成を阻むボトルネックを迅速に特定・改善し、クライアントとの信頼関係を強化したい方
・クイックに案件や人員を増やし、事業拡大をしたいとお考えの方
アジェンダ
- なぜ、営業代行会社特有の課題が生まれるのか
- 成長を阻む、案件管理の6つの課題
- 課題を解決し、事業をスケールさせる「仕組み」とは
開催概要
開催日時
2026.3.17(火) 13:00〜14:00
参加費
無料
主催者
株式会社Scene Live
開催場所
オンライン開催
登壇者紹介
株式会社Scene Live lisnavi事業本部 マーケティング部 部長 中島 麻美 ナカシマ アサミ
新卒で通信業界の企業へ営業職入社。
その後、デザイナーへ転身し、大手企業や商業施設の広告企画などの経験を経て、2019年3月にSceneLiveに入社。
LP・HP制作と同時に、マーケティングのノウハウを学び、マーケティング部の立ち上げを経験。
入社1年後にマーケティング部部長に就任し、現在に至る。
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