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非効率な案件管理を断つ 営業代行のスケール戦略
セミナー概要
営業代行の架電業務の中で、以下のような課題はございませんでしょうか？
・商材ごとにアプローチ内容が異なるため、品質のばらつきやヒューマンエラーが起きている
・案件が増えるごとに管理が複雑化し、リアルタイムでの進捗管理が追いついていない
・クライアントごとに報告フォーマットが異なり、データ抽出作業が煩雑になっている
本ウェビナーでは、「営業代行のスケール戦略」をテーマに、営業代行の架電業務における課題の具体的な改善方法をお伝えいたします。
こんな方にオススメ
・煩雑な案件管理から解放され、チーム全体の生産性を高めたい方
・KPI達成を阻むボトルネックを迅速に特定・改善し、クライアントとの信頼関係を強化したい方
・クイックに案件や人員を増やし、事業拡大をしたいとお考えの方
アジェンダ
- なぜ、営業代行会社特有の課題が生まれるのか
- 成長を阻む、案件管理の6つの課題
- 課題を解決し、事業をスケールさせる「仕組み」とは